建立“重品德、賽業(yè)績(jī)”的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為員工搭建成長(zhǎng)成才的通道,提供實(shí)現(xiàn)價(jià)值和公平發(fā)展的平臺(tái)。營(yíng)造有“溫度”的家文化氛圍,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織同成長(zhǎng)、共發(fā)展,打造同路同心、同創(chuàng)共成的命運(yùn)共同體。讓想干事的有機(jī)會(huì),讓能干事的有舞臺(tái),讓干成事的有位置。營(yíng)造一種以業(yè)績(jī)論英雄,賽馬選馬機(jī)制。以為定位,以位定為。有多大能力給多大的位子,有了位子要有更大的作為。堅(jiān)持“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向。
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